Štíhle myslenie

Eliminácia plytvania, zvyšovanie návratnosti kapitálu

Cieľom zvyšovania návratnosti kapitálu je zlepšenie ziskovosti a peňažného toku prostredníctvom zlepšenia marže a  zvýšenia prietoku , t.j. zníženia prevádzkových nákladov (osobné, energie, opravy), zásob (suroviny, rozpracovanosť, hotové výrobky), nárokov na dlhodobý majetok  a investície, navýšenia objemov predaja.

Poradenstvo pozostáva z nasledovných služieb a výstupov:

  1. Audit plytvania
  2. Optimalizácia nákupu a spotreby
  3. Eliminácia vnútropodnikového plytvania
  4. Lepšie využitie dlhodobého majetku
  5. Zlepšenie predaja

1. Audit plytvania

  • Kvantifikácia rozsahu plytvania podľa druhov
  • Identifikácia zdrojov plytvania
  • Návrh odstránenia zdrojov/príčin plytvania

2. Optimalizácia nákupu a spotreby

  • Analýza nákladovej štruktúry
  • Prehodnotenie dodávateľov a podmienok kontraktov
  • Redukcia osobných nákladov
  • Zníženie prevádzkových nákladov
  • Zefektívnenie riadenia pohľadávok
  • Optimalizácia poskytovania preddavkov
  • Prispôsobenie odmeňovania peňažným tokom

3. Eliminácia vnútropodnikového plytvania

  • Optimalizácia rozmiestnenia pracovísk
  • Eliminácia úzkych miest
  • Návrh ergonomického pracoviska
  • Vizualizácia
  • Redukcia zásob a rozpracovanosti
  • Skvalitnenie plánovania

4. Lepšie využitie dlhodobého majetku

  • Analýza využitia priestorov, infraštruktúry a výrobných zariadení
  • Inventarizácia majetku, jeho stavu a úrovne využitia
  • Posúdenie alternatív: prenájom, predaj, in/outsourcing, kooperácie
  • Návrhy eliminácie prestojov a nezhodnej produkcie

5. Zlepšenie predaja

  • Analýza cenotvorby, nákupných zvyklostí a požiadaviek zákazníkov
  • Zvýšenie obchodníckych zručností, zvýšenie produkcie predajcov
  • Opatrenia na zníženie výkyvov dopytu
  • Návrh produktov, služieb, servisu, obchodných podmienok
  • Vymáhanie pohľadávok

Referencie