Cieľom poradenských služieb BKS Úspech je napomáhať zlepšovať konkurenčnú pozíciu našich klientov na trhu prostredníctvom znižovania nákladov, zrýchľovaním procesov, zvyšovaním kvality a budovaním kultúry zameranej na výkonnosť.
Ťažisko rozvoja organizácií spočíva v zjednodušovaní systémov, eliminácií plytvania, zdynamizovaní procesov, zvyšovaní kvality a budovaní kultúry. Poskytujeme poradenstvo pri získavaní zdrojov pre projekty rozvoja ľudí a organizácií z Eurofondov a ostatných dotačných programov.
Manažérske systémy ISO
Výhoda spolupráce s BKS Úspech spočíva v možnosti previazania procesu budovania manažérskych systémov s našimi vzdelávacími a poradenskými aktivitami. Poradenstvo pozostáva z nasledovných služieb a výstupov: Tvorba dokumentácie manažérskych systémov Modelovanie povinných procesov Meranie a zlepšovanie Interné a externé audity Integrácia
Čítať viacOrganizačný manažment
Z 25 najväčších spoločností USA z roku 1900 úspešne podnikalo začiatkom 60-tich rokov len päť. Odpoveď ich predstaviteľov na otázku: “Čomu predovšetkým vďačíte za svoj dlhodobý úspech?” bola jednotná: Podniková kultúra. Nie silná finančná pozícia, zákazníci, najnovšie technológie, ale pracovná
Čítať viacProcesný manažment
Cieľom procesného manažmentu je zdokumentovanie a štandardizácia procesov (nastavenie jednotnej úrovne služieb a výkonnosti), jasné definovanie zodpovedností a kompetencií (popis práce funkčných miest), zmapovanie toku dokumentovaných nosičov informácií. V prípade, že súčasťou projektu je aj optimalizácia procesov sú prínosom rychlejšie
Čítať viacŠtíhle myslenie
Eliminácia plytvania, zvyšovanie návratnosti kapitálu Cieľom zvyšovania návratnosti kapitálu je zlepšenie ziskovosti a peňažného toku prostredníctvom zlepšenia marže a zvýšenia prietoku , t.j. zníženia prevádzkových nákladov (osobné, energie, opravy), zásob (suroviny, rozpracovanosť, hotové výrobky), nárokov na dlhodobý majetok a investície,
Čítať viac